Gestion de projet digital

Transformer une ambition digitale en projet maîtrisé.

J’accompagne le cadrage, l’organisation et le déploiement de projets digitaux
en faisant le lien entre enjeux métiers, utilisateurs, création et contraintes techniques.

Donner une direction claire, coordonner les expertises et sécuriser chaque étape pour faire avancer le projet sans perdre de vue sa finalité.

Mon intervention

Du besoin initial à une solution comprise et adoptée.

01

Cadrage & diagnostic

Analyse du besoin, audit de l’existant, benchmark, définition des objectifs, du périmètre, des utilisateurs et des critères de réussite.

02

Organisation & planification

Cahier des charges, découpage des étapes, priorisation, planning, budget, risques, responsabilités et gouvernance du projet.

03

Coordination & communication

Animation des parties prenantes, circulation de l’information, suivi des décisions, gestion des livrables et arbitrages.

04

Recette & adoption

Scénarios de test, suivi des corrections, accompagnement des utilisateurs, documentation, mise en ligne et amélioration continue.

Ma méthode

Une démarche structurée, lisible et surtout collaborative.

01

Comprendre

Faire émerger le besoin et vérifier si le désir initial est bien celui derrière la demande réelle.

 

02

Aligner

Partager une vision commune des objectifs, contraintes et priorités.

03

Piloter

Rendre l’avancement visible et faciliter les décisions utiles.

 

04

Faire adopter

Faire approuver le projet par les parties prenantes et préparer les usages, tester et accompagner le changement.

Résultats recherchés

Créer les conditions d’un projet efficace.

Un périmètre et des priorités partagés

Des livrables cohérents et suivis

Des risques identifiés tôt

Une solution réellement comprise par ses utilisateurs

Explorer mes autres expertises

Une vision transversale de votre projet.

Echangeons

Vous avez un projet à structurer, concevoir ou faire évoluer ?

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